2025年12月19日，利锐特电气成功举办了2026年战略布局会议，本次会议以“方针管理与战略解码”为核心，深入探讨了公司未来的发展方向与实施路径，为利锐特电气的长远发展奠定了坚实基础。

本次会议主要围绕三个方面展开，首先会议对2025年的经营成果进行了回顾，包括公司整体、各部门及个人的亮点与成长。通过小组讨论与提炼，从PQCDSM六个维度对生产过程进行全面评估大家共同梳理了过去的成功经验与存在的不足。

其次引导与会者对方针管理的认知转变，从视野的拓宽到方针的精准定位，大家逐步理解了方针管理的重要性。通过回顾、分享、学习、分解与提炼，与会者对方针管理有了更深刻的认识。

方针管理被细化为两个层面：个人思考与小组交流，最终在大家面前分享。这种研讨方式不仅鼓励了个人独立思考，还促进了团队间的有效沟通与协作。与会者纷纷表示，这种研讨方式让他们更加清晰地认识到自己在公司战略中的位置与责任。

最后，在此基础上会议正式进入2026年的战略解码环节。针对2026年的发展目标，会议采用了多维度分解问题的方法，从市场、质量、成本、交期等多个角度出发，明确了具体目标与关键举措。与会者通过动宾式课题的发布，将目标转化为可执行的任务，并制定了详细的实施计划。

会议还详细介绍了平衡生产线、快速换产、均衡生产、布局改善等精益工具与方法。这些工具与方法的应用将有助于提升企业的生产效率与产品质量，为公司的长远发展提供有力支撑。

本次战略布局会议的圆满落幕，标志着利锐特电气即将迈入了2026年的发展新阶段。通过方针管理与战略解码的深入实施，公司上下将凝聚起更加强大的合力，共同开创利锐特电气更加辉煌的未来！让我们携手并进，为实现公司的长远发展目标而不懈奋斗！