2026年2月4日，香港六宝典最新版迎来重要里程碑——公司团队完成的“低压配电装置高效防水与散热关键技术及应用”与“新型配电变压器有载分接开关检修装置的研发及应用”两项技术成果，在郑州顺利通过专家鉴定，双双荣获国内领先水平评价！同时，公司正式加入河南电工技术学会，开启产学研深度合作新篇章！本次鉴定会由河南电工技术学会组织，汇聚郑州轻工业大学、华北水利水电大学、洛阳理工学院等高校及行业的5位权威专家组成鉴定委员会。会上，公司副总经理张华旭代表团队致辞，对专家组的指导表示衷心感谢，并强调：“此次鉴定是对我们技术创新实力的全面检验，期待专家提出宝贵意见，助力技术成果再升级！”会议同期举行了利锐特电

2026年1月26日上午，中原电气实验室权威专家团队一行莅临香港六宝典最新版开展技术指导与交流活动。双方围绕行业前沿技术、产品研发创新及产业升级等议题展开深入探讨，为利锐特电气高质量发展注入新动能。会后，专家团队实地参观了利锐特电气的生产车间，详细了解企业技术装备、工艺流程及创新成果。在参观过程中，双方围绕自动化生产优化、产品可靠性提升等议题进行现场交流。利锐特电气将以此次交流为契机，持续深化技术创新，以合作促共赢，以创新谋发展。利锐特电气将始终秉承开放合作的理念，与行业伙伴携手并进，在电气技术创新的道路上砥砺前行，共创美好未来！

2026年1月15日，星期四，上午9：00分香港六宝典最新版成功召开了1月份月度会议暨年度目标完成总结会议。此次会议不仅是对过去一年工作的深度复盘，更是对未来发展的精心擘画，为公司在新的一年里持续奋进、再创佳绩奠定了坚实基础。过去一年，利锐特在复杂多变的市场环境中砥砺前行，在各项主要指标上取得了阶段性成果。通过各部门的不懈努力，公司整体业务稳步推进，关键数据反映出业务的成长与变化。然而，在达成目标的过程中，也面临着诸如市场竞争加剧、原材料供应波动等挑战。但正是这些挑战，激发了团队迎难而上的斗志，促使大家不断探索创新，优化业务流程，提升产品与服务的质量。12月的库存分析为公司后续的生产与采购提

2026年1月8日上午9:00分，利锐特隆重召开了新工厂规划项目启动会，标志着公司迈向了发展历程中的又一重要里程碑。此次会议不仅汇聚了公司内部的核心团队，还特别邀请了苏州迅驰团队的专家老师们共同参与，为新厂的规划建设注入了强大的专业动力。会议在公司会议室举行，由周通主持，公司管理层及各部门负责人悉数到场，苏州迅驰团队的余老师及其团队也应邀出席。会上，主持人首先介绍了双方参会的主要领导，并进行了开场致辞，对迅驰团队的到来表示了热烈的欢迎和衷心的感谢。项目实施小组总负责人朱志详细介绍了《新工厂规划项目立项书》，从产能布局、技术升级到智能化建设，每一项规划都凝聚了团队对未来的深度思考与精心布局。同时

2025年12月19日，利锐特电气成功举办了2026年战略布局会议，本次会议以“方针管理与战略解码”为核心，深入探讨了公司未来的发展方向与实施路径，为利锐特电气的长远发展奠定了坚实基础。本次会议主要围绕三个方面展开，首先会议对2025年的经营成果进行了回顾，包括公司整体、各部门及个人的亮点与成长。通过小组讨论与提炼，从PQCDSM六个维度对生产过程进行全面评估大家共同梳理了过去的成功经验与存在的不足。其次引导与会者对方针管理的认知转变，从视野的拓宽到方针的精准定位，大家逐步理解了方针管理的重要性。通过回顾、分享、学习、分解与提炼，与会者对方针管理有了更深刻的认识。方针管理被细化为两个层面：个人

2025年12月8日，星期一，上午10：00分，利锐特电气2025年11月目标完成会议在公司会议室召开。会议由公司高层以及各部门主管参加。本次会议就11月执行目标完成情况展开。针对11月KPI目标完成情况，分别从主要指标，关键数据，绩效考核结果等，客观、全面的反映各项工作的完成情况。同时对12月目标展开制定相关计划。会议伊始，公司管理层对11月份的主要指标和关键数据进行了详细回顾。通过一系列图表和数据对比分析，展示了公司在销售额、生产量、客户满意度等多个方面的表现。数据显示，11月份公司在多个关键领域均取得了显著进展，部分指标甚至超出了预期目标，为公司全年目标的实现奠定了坚实基础。各部门负责人

2025年12月5日下午2:30，郑州轻工业大学电气信息工程学院与香港六宝典最新版在西二楼301会议室成功举行了产学研合作框架协议签订仪式。此次合作标志着双方在人才培养、科技研发和成果转化等方面迈出了坚实的一步，将为区域经济发展和行业技术进步注入新的活力。双方决定在香港六宝典最新版挂牌成立“智能化电力装备产学研合作基地”。这一基地将成为学生实习实训、联合技术攻关、企业员工培训及学校教师实践的重要平台。通过这一合作模式，学生将有机会在真实的工作环境中锻炼技能，教师也能深入了解行业动态，提升教学质量。同时也为企业提前储备优秀人才，实现了校企双赢的美好局面。在科技研发领域，校企双方优势互补。学院

2025年11月7日，星期五，上午10：00分，利锐特电气2025年10月目标完成会议在公司会议室召开。会议由公司高层以及各部门主管参加。本次会议就10月执行目标完成情况展开。针对10月KPI目标完成情况，分别从主要指标，关键数据，绩效考核结果等，客观、全面的反映各项工作的完成情况。同时对11月目标展开制定相关计划。通过一系列直观的数据图表，与会人员清晰了解了公司10月份在销售、生产、质量、售后等多个方面的表现。数据显示，公司在多个关键指标上均取得了显著进展，但也存在部分指标未达预期的情况，为后续的改进工作指明了方向。各部门负责人就本部门10月KPI考核目标完成情况，工作主要成绩，工作中典型案

2025年9月8日，星期一，上午10：00分，利锐特电气2025年8月目标完成会议在公司会议室召开。会议由公司高层以及各部门主管参加。本次会议就8月执行目标完成情况展开，针对8月KPI目标完成情况，分别从主要指标，关键数据，绩效考核结果等，客观、全面的反映各项工作的完成情况。同时对9月目标展开制定相关计划。8月，利锐特电气在各项关键指标上均取得了显著成绩。通过详细的数据对比分析我们清晰地看到了销售额、生产量、客户满意度等多个维度的稳步提升，为公司的发展奠定了坚实基础。各部门在月度考核中表现出色，任务执行高效有序。特别是营销中心与生产部门，通过紧密协作，成功完成了多个大型订单，赢得了客户的高度认

2025年8月6日，星期三，上午10：00分，利锐特电气2025年7月目标完成会议在公司会议室召开。会议由公司高层以及各部门主管参加。本次会议就6月执行目标完成情况展开，针对7月KPI目标完成情况，分别从主要指标，关键数据，绩效考核结果等，客观、全面的反映各项工作的完成情况。同时对8月目标展开制定相关计划。会议伊始，首先对7月的主要业务指标和关键数据进行了全面回顾。通过一系列直观的数据图表，与会人员清晰了解了7月在销售额、订单量、生产效率及客户满意度等方面的具体表现。数据显示，7月公司在多个关键指标上均实现了稳步增长，为全年目标的达成奠定了坚实基础。随后各部门负责人就本部门7月KPI考核目标完